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《智能商业》读书笔记

1、书名：《智能商业》章节|：04数据智能 书摘心得：要想把数据智能融入具体商业，要做好三件事：数据化、算法化和产品化。（数据、算法、产品三位一体的提供服务。）数据化：对于当下的商业而言，智能化指的是商业决策会越来越多的依赖机器学习，依赖人工智能。

2、依智能商业靠于三条主线的突破：在线化（ 移动互联网，IoT，语音识别，AR ），智能化（ AI ），协同网络的扩张（ 供应链体系的在线化 ）。 未来两个比较重要的趋势： 智能生态持续爆炸； 颠覆式的技术形成新的黑洞（区块链，AR） 。结网的前提是联结与互动，结网是智能商业的起点。

3、在现在万物互联的时代，网络协同和数据智能是我们商业底层逻辑时，组织需要的是创造力革命。工业革命是技术和科学对传统经验的颠覆。

重新定义公司、重新定义团队、重新定义管理综合读后感

1、管理者的目的不再是惩罚或奖励，而是服务于团队，服务于员工，是帮助员工解决困难，把员工看成是企业的主人翁，而不是把他们当成机器。当然，公司信任了员工，给员工充分的授权，让员工有主人翁的感觉，为员工提供工作之外的学习机会，员工才能更情愿发挥自己的斗志和能力，公司的业绩才能得到根本性的提升。

2、《重新定义团队》读后感1 我记得当时公司负责人告诉我入职之前需要看一看这本书的时候，我以为是一本介绍公司概况和制度的宣传书，我问，这是类似于岗前培训的书么，负责人顿了一下说，看一看你就知道了。于是也算是带着疑问开始看的这本书，随着阅读的深入，也渐渐明白这本书的意义所在了。

3、传统的公司要求人们按部就班的工作，而互联网作为轻资产公司则是公司脑力之间的较量，所以必须保证每支团队处于最高效的状态。7的法则指的是一个人带7个人的团队形式是最合适的，这也和目前我们公司提出的小团队作战思路吻合。

4、我的理解：高层确定公司战略和发展方向；中层承上启下进行信息传达和管理，保证公司正常运营，基层执行落实每一项任务，各自找准自己的定位。）混乱才是互联网时代中企业的常态。（我的理解：乱世出英雄，有创意的点子都是在混乱状态下产生的，如同发明家应该多是懒鬼吧。

5、首先是打造一个对创意精英有吸引力的企业文化。这个时代，速度决定成败，而一切的核心，是公司能否聚集一批创意精英，能否聚集到一批创意精英，其核心是要有一个对创意精英有吸引力的企业文化。

求:三国演义第十回的白话文

曹军也不追赶，自回许都去了。第二年春，曹操又领大军往官渡攻袁绍。这时袁绍正重病在身，便由三儿子袁尚迎战，短短三回合，袁尚便被张辽杀败。袁绍见袁尚败回，急得吐血而死。遗嘱说由三儿子袁尚继承父亲的权力。袁绍的妻子刘氏便杀了袁绍的五个小老婆，袁尚又杀了这五个小老婆的家属。

第十回 勤王室马腾举义 报父仇曹操兴师 李傕、郭汜二人攻入长安，把持汉献帝，掌握朝政，自然有人不满。西凉太守马腾、并州刺史韩遂二将率军十余万，以讨伐李、郭为名，向长安杀来。长安方面，先派出李蒙、王方二人迎战，不敌被杀。李傕、郭汜遂从贾诩之计，坚守不战。

本为纳交反成怨，那知绝处又逢生的意思是本想交朋友反而结下恩怨，以为身在绝地，没想到却能绝处逢生。大概表示世事无常的意思。